Pare de gerenciar sua operação na base da intuição. Tenha acesso a um ecossistema completo de treinamentos online e ferramentas corporativas focadas em margem financeira, alta produtividade e inteligência comportamental.
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Entendemos que processos eficientes e precificações perfeitas não funcionam se a equipe não estiver engajada.
Todo curso vem acompanhado de simuladores, planilhas prontas e templates de aplicação rápida.
Dividimos nosso ecossistema de aprendizado para atender às necessidades específicas da sua liderança, da sua operação e do seu caixa.
| Jornada de Aprendizado | Público-Alvo | Problema que Resolve (Foco) | Principais Soluções Técnicas |
|---|---|---|---|
| Finanças & Precificação (Foco no Caixa) | Donos de PMEs e Gestores Financeiros. | Eliminar o "caixa sangrando", precificar produtos e serviços de forma cirúrgica e enxergar o lucro invisível. | Treinamentos práticos de markup, margem de contribuição e ponto de equilíbrio. |
| Gestão & Produtividade (Foco nos Processos) | Gerentes de Operações e Coordenadores de Equipe. | Organização de processos, delegação inteligente, fim do esgotamento operacional e rotinas de alta eficiência. | Métodos práticos de gerenciamento de tempo e foco aplicados ao negócio. |
| Liderança & Comportamento (Foco nas Pessoas) | Gestores de RH, CEOs e Líderes de Setor. | Contratações seguras, redução de turnover, resolução de conflitos internos e mapeamento comportamental com o método DISC. | Mapeamento comportamental ativo e desenvolvimento de lideranças de alta performance. |
Público: Donos de PMEs e Gestores Financeiros.
Foco: Eliminar o “caixa sangrando”, precificar produtos e serviços de forma cirúrgica e enxergar o lucro invisível.
Principais Soluções: Treinamentos práticos de markup, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.
Público: Gerentes de Operações e Coordenadores de Equipe.
Foco: Organização de processos, delegação inteligente, fim do esgotamento operacional e rotinas de alta eficiência.
Principais Soluções: Métodos práticos de gerenciamento de tempo e foco aplicados ao negócio.
Público: Gestores de RH, CEOs e Líderes de Setor.
Foco: Contratações seguras, redução de turnover, resolução de conflitos internos e mapeamento comportamental com o método DISC.
Principais Soluções: Mapeamento comportamental ativo e desenvolvimento de lideranças de alta performance.
Isso acontece porque as pessoas ditam os resultados da sua operação. Se você não avalia o perfil comportamental antes de delegar, você pode estar pagando para apagar incêndios. O perfil é o que garante a segurança de saber se o time que você lidera realmente traz produtividade, ou se está esgotando a sua energia aos poucos.
Características do Treinamento:
Carga Horária Dinâmica: 20 horas de puro conteúdo prático.
Material Exclusivo: Mapeamento prático de Perfil e Matriz de Competências Selom.
Público-alvo: Gestores que se sentem reféns da própria equipe de trabalho e sofrem com o “turnover constante”.
Treinamentos práticos e focados para estancar gargalos imediatos de caixa, processos ou gestão de equipes.
O guia introdutório definitivo para novos profissionais e comerciantes entenderem como estabelecer um preço justo e competitivo sem pagar para trabalhar.
Descubra para onde seu dinheiro está indo de forma simples e rápida. Mapeie custos fixos, variáveis e obtenha um diagnóstico de saúde do caixa.
Recupere sua liberdade de tempo. Técnicas e ferramentas de planejamento focadas em eliminar a exaustão operacional do líder e do gestor de equipes.
Entenda os perfis de dominância, influência, estabilidade e conformidade para delegar melhor e reduzir atritos internos na gestão diária.
Acelere os resultados da sua equipe. Aprenda a gerenciar o tempo coletivo e individual utilizando nossa metodologia de análise comportamental.
O método master de engenharia de preços. Aprenda a blindar as margens de lucro de produtos e serviços, otimizar markups e eliminar o prejuízo invisível.
Veja depoimentos de quem saiu do sufoco de gestão para um negócio autogerenciável e lucrativo.
"Estávamos estagnados e não entendíamos o motivo de não avançarmos. A consultoria da Selom desvendou exatamente o que precisávamos através do planejamento estratégico. A Sandra não fala o que a gente quer ouvir, mas o que a empresa precisa. Aplicamos tudo e foi a melhor coisa que fizemos."Simeia Empresária na Loja um + um (Palma Sola - SC)
"A Selom foi fundamental quando nossa empresa passava por mudanças na produção, mão de obra e no financeiro. Não tínhamos controle e operávamos sem ferramentas. Com a consultoria e o mapeamento comportamental, passamos a conhecer nossa equipe e agora trabalhamos de forma certa, com os 'pés no chão' e total controle da empresa."Vanessa Empresária na Madeireira Passa Perto (Barra Bonita - SC)
"O trabalho da Selom tem sido fundamental na nossa trajetória há mais de três anos. Iniciamos estruturando a gestão financeira e, em seguida, aplicamos o perfil comportamental na gestão de pessoas. Hoje, a consultoria nos dá uma visão gerencial muito mais estratégica, o que nos trouxe maturidade como empreendedores e uma segurança enorme na tomada de decisão."Tiago Klein Empreendedor na S.O.S Segurança do Trabalho
"Nossa parceria com a Selom já dura mais de quatro anos. Nesse tempo, a Florestal cresceu significativamente no financeiro, faturamento, organização e gestão de pessoas. É fundamental termos uma consultoria com pessoas inteligentes que nos ajudam a pensar."Edilaine Empresária na Florestal JP (São Miguel do Oeste - SC)
Tenha acesso à mentoria e ao ensino das especialistas que atuam diretamente no topo do mercado de consultoria empresarial.
Sandra Somavilla é Consultora Sênior, Instrutora e Professora Universitária com foco no desenvolvimento de Pequenas e Médias Empresas (PMEs).
Atuando desde 2010 no mercado de consultoria, acumula mais de 10.000 horas de experiência prática reestruturando operações nos setores de indústria, comércio e serviços.
Sua metodologia combina inteligência financeira, processos estruturados (Business Plan) e mapeamento comportamental ativo para formação de líderes.
Mônica Lourdes Rosanelli atua como Consultora e Instrutora focada em desempenho organizacional, gestão de equipes e formação de lideranças.
Com uma trajetória multidisciplinar, ela une uma forte base analítica e científica metodologias avançadas de desenvolvimento humano.
Sua atuação estratégica no ambiente corporativo utiliza o mapeamento comportamental e o coaching executivo para impulsionar a eficiência e o crescimento profissional nas empresas.
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